Гендиректор красно-белых Сергей Шавло раскрыл «придворные тайны» «Спартака».
Наша беседа с генеральным директором «Спартака» Сергеем Шавло состоялась в Израиле, где красно-белые принимали участие в турнире на Кубок Первого канала. За день до беседы «Спартак» по всем статьям крупно уступил киевскому «Динамо» со счетом 0:3. Поэтому на встречу со вторым человеком в руководстве самого титулованного клуба России корреспондент «Спортивной трибуны» шел с некоторым волнением: вдруг раздосадованный поражением своего клуба гендиректор москвичей откажется от интервью?!
– Подождите меня в холле отеля. Я быстро поужинаю и подойду к вам, – развеял мои сомнения Шавло и, заметив некоторое мое замешательство, шутливо добавил: – А вы решили, что после поражения от «Динамо» я буду прятаться? Простите, но это не в моих правилах…
Согласитесь, пусть маленький, но штришок к портрету человека, на которого в последнее время каких только собак не вешали – и с прессой, мол, Шавло общается «через губу», и скользкие темы в разговоре обходит... В реальности же Сергей Шавло оказался замечательным собеседником и на все вопросы корреспондента «Спортивной трибуны» отвечал предельно откровенно.
– Сергей Дмитриевич, вы занимаете должность генерального директора в команде, которую считают народной. «Спартак» называют народной командой больше по инерции или она на самом деле – народная?
– «Спартак» был и остается народной командой. За нас болеют миллионы болельщиков, люди, представляющие разные слои населения, живущие во многих странах. Раньше, в советские времена, у «Спартака» не было мощного хозяина, как, например, у ЦСКА, «Динамо» или «Торпедо». Поэтому, наверное, команду и стали называть народной. Сегодня времена совсем иные, но любовь к «Спартаку», которая передавалась из поколения в поколение, осталась. Мы это знаем и делаем все возможное, чтобы оправдать название «народная команда», отплатить своим преданным поклонникам за их любовь и терпение победами, титулами, игрой.
– Раньше «Спартак» дружил с интеллигенцией, ходил коллективно в театры. Устраивались встречи с актерами, писателями. Теперь этого нет. Почему?
– Сейчас это тоже есть. Но, конечно, не так, как раньше. Я думаю, что таких встреч стало меньше из-за того, что сейчас в команде много легионеров. Если раньше можно было весь состав отвезти в театр на спектакль, то нынче это невозможно. Не все футболисты поймут постановку на русском языке или репризы какого-нибудь сатирика. Но на какие-то особенные клубные торжества, юбилеи мы обязательно приглашаем известных актеров, музыкантов.
– Верно ли утверждение, что футбол испортили деньги? Имеются в виду баснословные гонорары футболистам.
– В чем-то, возможно, вы правы. Но это рынок. Нынешние зарплаты футболистов – это реальность времени. Нам от этого не уйти.
– А это нормально, что хорошие ученые или писатели, шлифующие души нации, получают неизмеримо меньше, чем футболисты, которые по большому счету ничего серьезного и полезного для страны и не сделали?
– Можно понять возмущение известных людей, принесших славу стране, но вынужденных влачить нищенское существование. Но об этих людях страна и должна заботиться. Футболисты не виноваты, что основная часть населения России получает маленькую зарплату. Так что этот вопрос скорее к политикам, а не ко мне. Другое дело, что не все футболисты действительно отрабатывают свою высокую зарплату. К слову, мы в «Спартаке» – одни из немногих, кто старается платить деньги футболистам действительно по их заслугам, а не потому, что в другом клубе можно, не ударив палец о палец, получить больше. Кто-то с этим соглашается, кто-то – нет. Но мы никогда не позволим футболисту шантажировать клуб: «Если вы мне не дадите больше денег, уйду в другую команду». И с теми, кто действительно хочет играть за «Спартак», всегда находим общий язык, хотя это порой и бывает непросто. В прошлом году продлили контракты с Быстровым, Павлюченко, Титовым, всеми перспективными дублерами, чуть ранее – с Ковачем, Йиранеком. Если футболист хорошо играет, приносит пользу, то он обижен не будет. Но игрок должен при этом понимать, что все и сразу получить нельзя. Выйдет на новый уровень мастерства – обязательно получит повышение в зарплате, причем без дополнительных просьб. Один пример. Если 17-летний парень из спартаковской школы вдруг начнет постоянно играть за основной состав, станет лидером команды, то за год он может заработать тысяч 300 долларов. А то и больше. Это произойдет автоматически, как и прописано в контрактах и у дублеров, и у «школьников».
– Говоря о шантаже, вы имеете в виду Торбинского?
– И его тоже. Уход из «Спартака» – собственный выбор Дмитрия. В любом случае мы расстались с ним нормально. Все, что полагалось Торбинскому по контракту, выплатили. У нас к Диме нет претензий. Он честно, профессионально отработал в «Спартаке». Удачи ему в новом клубе.
– Сергей Дмитриевич, вас, как менеджера, отвечающего за судьбу команды, не удручает то, что современная футбольная молодежь ничем, кроме денег, не интересуется, ничего не читает, не размышляет о «высоком». А свой досуг заполняет примитивными компьютерными играми или игрой в карты?
– Я бы не стал давать таких однозначных оценок. Просто в наше время не было компьютерных игр. В свободное время и мы резались в карты. Но и тогда и сейчас были футболисты, которые с удовольствием читали книги, а были ребята, которым это неинтересно. Не это же главное, а то, что футболист показывает на поле, как играет. А чем он занимается в свободное время – личное дело каждого. Главное – не нарушать спортивный режим.
– Как вы считаете современный футбол – это бизнес или все-таки и элемент субкультуры?
– Сейчас это все-таки больше бизнес. Надеюсь, что в ближайшее время данный баланс немного нивелируется, и футбол вновь будет восприниматься, прежде всего, как игра, зрелище для болельщиков, которые приходят на стадион поддержать свою любимую команду, платя при этом свои кровные. Правда, не стоит забывать, что на одну лишь выручку от денег за билеты клуб существовать не сможет. Надеюсь, что со строительством нашего нового стадиона мы сумеем выйти на новый уровень, который позволит нам окупать хотя бы 80% бюджета.
– Сергей Дмитриевич, если вы не против, давайте перейдем от работы к вашей личной жизни. Расскажите о своей семье.
– Если честно, то я не люблю рассказывать о своей личной жизни. Моя семья – моя крепость. Ну что вам сказать? У меня есть жена и сын. Жена со мной в Москве, а сын живет в Австрии. Ему в этом году исполнится 28 лет. Когда-то он играл за юношескую команду «Рапид». Подавал неплохие надежды. Но, к сожалению, из-за высокого роста, а он 194 см, у него возникли проблемы с ногами. Поэтому сейчас сын занимается бизнесом. Но о футболе не забывает. Гены есть гены. Зачат-то он был в чемпионский 1979 год. Многие, кстати, над нами, футболистами, посмеиваются: когда вы успеваете детей делать, если всегда на сборах торчите? Но я никогда не жаловался. Да и жена моя всегда мужественно переносила разлуку. Я счастлив, что у меня такая замечательная жена. Мы дополняем друг друга, любим. И 31 год, что мы прожили вместе, говорит о многом.
– Когда у вас появляется свободное время, что читаете?
– Сейчас все больше профессиональную литературу – книги о бизнесе, менеджменте, футболе. Иногда под настроение могу почитать какой-нибудь интересный детектив.
– А книги Рабинера «Как убивали «Спартак» читали?
– Не читал и читать не буду! Правда, отрывочную информацию о них из рассказов и мелькавшей в газетах рекламе имею. Люди взяли абсолютно разваленную команду, болтавшуюся в середине таблицы, после чего она трижды подряд занимала второе место (не говоря уже о многих других вещах: дубле, школе, будущем стадионе, инфраструктуре и т.д.). Если это – «убийство», то даже не знаю, что сказать. Слов нет! Но, конечно, каждый имеет право на свою точку зрения: убивали – значит, убивали. Обидно другое. В книгах ложь выдается за факты. Я всегда готов общаться со всеми журналистами. Но когда они пишут неправду, когда выдают свою точку зрения за общественное мнение, – это ужасно! С такими людьми общаться мне не хочется…